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楚北网报道：随县供销社开“粮食银行”方便农户存粮卖粮
湖北省随县供销合作社在创新农业社会化服务、促进农业发展方式转变方面进行了有益探索，取得了明显成效。
一是创新服务模式。根据农业生产需求和服务对象不同，从集中育秧供秧单项服务入手，逐步向提供单项托管、半托管、全托管服务发展。其中，全托管又分为收益型全托和服务型全托两种模式。收益型全托类似于承包地流转，供销合作社服务机构经营转入的土地，每年以实物或现金给农户定量或定额收益。实物收益每亩给农户稻谷450—500斤，现金收益每亩给农户600—800元。服务型全托在不改变土地承包权及地上作物归属的前提下，通过收取合理费用，提供产前、产中、产后“一条龙”服务。目前，全县供销系统水稻托管服务达10多万亩，仅种子直供、工厂化育种、机械化插秧三项服务，每亩水稻就可节支增收近500元。
二是承接政府购买服务。依托水稻托管服务规模优势，积极争取承接农业公益性服务，开展新肥、新药、新种子、新技术“四新”试验示范。截止目前，全县供销系统试验示范面积近8000亩，辐射带动18个镇近10万农户在水稻、小麦、马铃薯生产中使用“四新”技术，面积达16.7万亩。
三是延伸粮食烘干服务。今年，随县炎丰农业科技发展有限公司在洪山等乡镇建设了3处日烘干能力共计300吨的粮食烘干基地，与社会力量合办粮食银行1家，进一步增强企业加工服务能力。
积极争取各方支持，构建联合服务机制
一是积极争取政策支持。随县供销合作社开展农业社会化服务体系建设，得到了党委政府的高度重视和社会各界的积极支持，全县已初步建立起“政府主导、部门配合、社会力量参与、供销社实施”的农业社会化服务工作机制。今年5月，湖北省社在随县召开了土地托管试点工作座谈会，推广随县的做法和经验。
二是大力开展对外合作。县社与建行、农商行签订了合作协议，在村级综合服务社开展金融服务示范，联合为农民提供存、取、贷款等金融服务。淮河供销合作社与中国加多宝集团合作，建立夏枯球种植基地1200亩。此外，在省社支持下，还组建了由县社控股，省社银丰集团、农资集团、随州市社相关直属企业参股的农业社会化服务龙头企业。
三是与农机手签订“合作协议”。在党委政府支持下，组织基层社、农机服务专业合作社与社会上农机手签订合作协议，联合起来为农户开展机插、机耕、机收服务。目前，已与810名农机手签订了合作协议，占全县各类农机手的58%。
四是与媒体加强宣传合作。县社积极加强宣传工作，争取媒体支持。湖北卫视、《湖北日报》等省内主流媒体分别以《随县农民专业合作社：做好农民“田保姆”》、《“田保姆”为何走俏》、《镇域农业领头雁》、《随县工厂化温室大棚育秧》为题进行了连续报道，既扩大了供销合作社的社会影响力，又推动了土地托管服务的深入开展。
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