导语：发展粮食银行，供销系统有着独特的优势，也有着切实的需求。在此致敬乐陵供销，用实践去引领~~
一、背景
2018年2月7日，在临近年关之际，省供销平台授权我牵头组织了一场现场观摩会，参会的主体是各县域的供销农业服务企业，旨在观摩学习乐陵供销的“粮食银行”业务，完善供销社的为农服务链条。
由于时间上相对仓促，本来计划组织不超过5个县区参与，开一个小而美的现场会。却没有预想到大家对“粮食银行”表示出浓厚的兴趣，短短两天就有超过十个县区报名参与。
说到“粮食银行”，很难去用描述产品的方式去描述它，我更倾向把它理解成一种生态，而粮食银行的运营者就是在构建这个生态。
在这个生态圈内，包含很多角色，有农民、超市、农业服务企业、粮食加工企业、粮食储存企业，甚至包含商业银行。
在这个生态圈内，农民可以获取更高收益的理财，更低成本的进行生产生活消费，更便捷的销售农产品；超市和农业服务企业可以有更多的客户；粮食加工、收储企业可以有更稳定的货源。
总之，生态圈内所涉及的所有角色，都会受益。而生态的运营者，将会最大限度的去分享生态红利。
这就是“粮食银行”。
三、现场
来自济南、菏泽、滨州、临沂、济宁、泰安、潍坊7个地市十余个县区农业服务公司的负责人齐聚乐陵洲际酒店，简单就餐后，便驱车到达乐陵黄夹为农服务中心。
会议的议程虽紧张却也丰富，包含现场观摩与座谈沟通。在现场观摩时，乐陵市黄夹镇供销社赵主任介绍了黄夹为农服务中心的整体运作模式，以及“粮食银行”的落地情况。
座谈沟通伊始，我代表省供销平台致欢迎词，然后乐陵供销农业服务公司的韩总分享了乐陵供销粮食银行的落地经验，最后粮食银行的厂家进行的详细的粮食银行业务介绍，大家认真听取并进行了热烈的讨论。
四、供销粮食银行的优势
粮食银行早就不是新鲜的概念，却一直没有规模化的运营起来，分析其主要原因，一是信任问题，二是资源的整合能力。
所谓的信任问题，就是农户不敢把粮食存到你这儿。没有存粮，何谈粮食银行？
但这恰恰是供销社的优势，供销的品牌在农民的心中依旧富有影响力。另外，供销的集体所有属性决定了其参公的管理体系，也决定了以供销农业服务企业为主体运营的“粮食银行”，集资跑路的可能性微乎其微。这种信任，是一般的企业来搞“粮食银行”难以企及的优势。
而资源的整合能力方面，供销系统更是当仁不让。供销社作为农村流通的主力军，在农业生产资料的零售店、日用百货超市的整合方面，有着巨大的优势。
另外，在2018年2月2日，中国供销集团和中储粮集团在京签署了战略合作协议，双方将在粮油大宗业务、棉花业务等方面开展相关合作，共同为乡村振兴贡献力量。
这也就意味着，供销社下一步可以与中储粮各地直属库进行对接，解决粮食的收储问题。
所以，供销系统发展粮食银行有着无与伦比的优势。
五、为农服务的粘合剂
供销社为农服务体系的建设，一直是全省供销系统工作的重中之重。而县级农业服务公司，是构建起县域综合性、规模化、可持续为农服务体系的核心主体，也是统筹乡镇为农服务中心的核心力量。
那么供销农业服务公司如何去为农服务呢？如何切实落实“耕种管收加贮销”的服务职能呢？如何更加深入到农民的心底里呢？
我想单纯的生产服务是远远不够的，一定要深入到农民的生活中去，全方位的服务。
“粮食银行”可作为供销社为农服务的粘合剂，一手握着农民的生产，一手握着农民的生活，真正的做到为农服务。
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关键词：粮食银行
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