【视频简介】：
粮安天下，农稳国家。
农业发展，关乎国计民生。
随着我国大量农村劳动力持续向外转移和种田不赚钱现状的影响，谁来种地，怎样种地的问题日益突出，种田不赚钱导致农民种田积极性下降，农村土地流转实现规模经营的同时，规模种植大户普遍存在8个方面的问题：
1、规模经营不适度；
2、自然灾害风险大；
3、农技服务不到位；
4、农业服务成本高；
5、农资供应市场乱；
6、农业资金借贷难；
7、烘干仓储设施少；
8、植保插秧机械缺。
这些问题突显了农业发展对社会化服务的需求。在近几年的农服实践中，我们发现土地规模在100~500亩之间，并配合农业社会化服务，是解决种田不赚钱的最好方法，农垦作为我省农业的排头兵，在农业经营和构建农业社会化服务体系建设中肩负着重要责任，2013年安徽农垦农亢农场被财政部审定为全国唯一同国有农垦企业承担农业生产全程社会化服务的试点单位，安徽农垦紧抓试点机遇，先后两次发文，将打造覆盖农业生产全过程的社会化服务体系作为重点战略工程加以推动，经过3年的探索实战，在不断总结适度规模经营经验的基础上创新出涵盖农业社会化服务全要素的“331模式”。
331模式
“331模式”——规避3个风险，做好3项服务，建立1支队伍。“331模式”涵盖了农业生产的产前、产中、产后的农业社会化服务全要素。
规避3个风险
1、用农业政策性保险和商业保险叠加的办法规避自然风险；
2、用职业农民（农工）种植适度规模土地的办法规避经营责任风险；
3、用粮食银行、农产品期货的办法规避市场风险。
做好3项服务
1、技术服务；
2、资金服务；
3、烘干仓储服务。
建立1支队伍
建立一支诚实守信、群众信任、懂技术善管理、接地气的农业社会化服务经纪人队伍。
为全面推进“331模式”顺利推进，安徽省农垦集团积极搭建省级服务平台，2015年8月在省政府的大力支持和推动下，安徽省农垦集团牵头控股并联合天禾农业科技集团、安徽现代农业创业投资有限公司，共同发起组建安徽省农业服务股份有限责任公司（以下简称“安徽农服”），公司注册资本金1亿元，是国内第一家以农垦为主导、以农服为主营的省级专业公司，公司成立以来专注于“331模式”的推广和运营，公司作为安徽农服的创新主体，2015年参加安徽合肥农业产业化交易会，省领导在听取我公司“331模式”汇报后，要求在全省推而广之，“331模
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赵传慧 13383837283
